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      為進一步夯實項目安全管理基礎，提升安全管控水平，匯通集團濟南市臘山水質(zhì)凈化廠擴建工程項目組織開展安全管理專項提升行動，以標準化建設筑牢施工安全防線，為項目平穩(wěn)施工保駕護航。

      項目全體管理人員及各作業(yè)班組負責人，針對性優(yōu)化晨會管理體系：規(guī)范晨會流程與時長，嚴格落實5分鐘最低時長要求；分班組開展專項安全晨會交底，圍繞臨邊作業(yè)、腳手架搭設等崗位核心風險點精準施教，明確風險告知內(nèi)容；建立晨會效果閉環(huán)驗證機制，會后通過隨機抽查、現(xiàn)場提問等方式檢驗人員掌握情況，杜絕晨會走形式、應付了事問題，讓晨會成為崗前安全防控的第一道堅實屏障。

      現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)，針對安全員在崗履職全流程實施視頻化記錄管控，應用安全生產(chǎn)檢查記錄儀，強化履職過程溯源管理。項目安全員在崗期間佩戴安全生產(chǎn)檢查記錄儀，對現(xiàn)場安全巡查、隱患排查、防護設施檢查、安全交底、違規(guī)行為制止等所有履職工作進行全過程、無間斷視頻記錄，確保履職行為全程可追溯、可核查，記錄畫面需清晰、完整反映現(xiàn)場實際情況及履職工作細節(jié)。在視頻資料管理方面，任何人不得對原始視頻資料進行任何形式的編輯、剪輯、篡改、刪減，保存期間做好存儲設備的維護與數(shù)據(jù)備份工作，確保在安全生產(chǎn)核查、隱患溯源、責任認定等工作中，可隨時調(diào)取完整、真實的原始視頻資料。

      下一步，項目部將繼續(xù)堅守安全生產(chǎn)底線，以更嚴標準、更實舉措抓好各環(huán)節(jié)安全管理，全力保障項目建設安全、優(yōu)質(zhì)、有序推進。