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為切實筑牢節后復工復產安全防線，壓緊壓實各級安全責任，嚴明紀律規矩、強化作風建設、筑牢廉潔防線，確保復工復產安全平穩開局，3月1日，匯通集團以線上線下視頻形式召開2026年安全生產和廉潔教育“開工第一課”，各項目設分會場參會。會議通過警示教育、工作部署、表態發言、責任簽約、專題授課等環節，全面吹響新一年安全、廉政“集結號”，為全年高質量發展筑牢根基。

會上，全體人員集中觀看《安全生產 責任在肩——安全生產警示教育片》，通過典型事故案例復盤、風險警示剖析，直觀展現違章作業、管理松懈的嚴重后果，引導全員以案為鑒、警鐘長鳴。公司安全總監榮峰宣讀集團《2026年安全生產工作意見》，明確全年工作重點與目標要求。公司總經理蘆大偉與各部門代表分別簽訂《2026年職業健康安全生產目標責任書》《2026年全面從嚴治黨及黨風廉政建設責任書》。各部門代表依次作表態發言，承諾切實履行管黨治黨主體責任，嚴守紀律、改進作風、堅守底線；將安全任務分解到崗、責任落實到人，構建“橫向到邊、縱向到底”責任體系，從嚴落實安全管理措施，狠抓隱患排查治理，堅決守牢安全發展底線。

蘆大偉總經理圍繞復工復產、現場管理、作風建設等重點工作提出明確要求。他強調，全體干部職工要迅速收心歸位、調整狀態，杜絕松勁懈?。蝗骈_展拉網式隱患排查，不留死角、不漏盲區、閉環整改；嚴格執行復工條件核查，不符合標準堅決不復工，嚴把開工首關；嚴抓工人實名制管理，確保人員底數清、狀態明、管控實；強化項目經理每日巡查，本周內堅持天天查、天天報、及時通報，推動問題早發現、早處置；創新安全管理機制，堅持“以弱定性”，以最弱項目定最低標準，促進各項目互學互促、整體提升；安全監察部要敢于補短板、抓典型，力戒形式主義、不做表面文章，把安全工作抓細抓實抓出成效。

會議結束后，各在建項目迅速進入復工復產實戰狀態，項目經理帶隊開展復工前安全生產大檢查，對施工現場、臨建設施、用水用電等關鍵環節進行全方位隱患排查，同步開展應急演練，確保作業環境達標、安全條件具備。同時，扎實開展全員安全教育培訓與技術交底，引導全體人員收心歸位、繃緊安全弦，為項目平穩有序復工復產提供堅實保障。

2026年是集團“十五五”規劃起步之年，也是轉型升級、提質增效的關鍵之年。此次“開工第一課”既是一次思想動員、責任壓實，也是一場工作部署、能力提升。下一步，匯通集團將以此次會議為契機，以更實作風、更嚴舉措、更細管理，凝心聚力、真抓實干，全力推動各項目高效推進，確保實現一季度“開門紅”，為集團全年高質量發展注入強勁動力。